Multiprojektmanagement - Beherrschung der Komplexität


Typische Multiprojektumgebungen zeichnen sich aus durch einen erhöhten Bedarf an Koordination und Integration. Notwendig dafür sind eine Standardisierung der Projektabläufe, ein übergreifendes Controlling und Berichtswesen und ein einheitliches Vorgehen für die Bewertung und Ableitung von Maßnahmen.

Mit langjähriger Erfahrung und methodischem Know-how erarbeiten unsere Berater gemeinsam mit Ihnen Ziele und Spielregeln für das strategische wie operative Multiprojektmanagement. Dabei legen wir besonderen Wert auf die frühzeitige Integration aller Stakeholder und Projektbeteiligten und die gezielte Steuerung der Veränderungsprozesse.

Qualifizierungsmaßnahmen bereiten die Projektleiter auf das neue Vorgehen vor, eine Project Guideline bietet als schlanker Leitfaden im Projektalltag Orientierung. Ergebnis ist ein standardisiertes, methodisches Vorgehen für die Planung und Steuerung jedes einzelnen Projektes mit einem einheitlichen Bewertungssystem für den Gesamtstatus in einem Projektcockpit.

Glossar:
++ Projektcockpit ++ Spielregeln ++ Projektportfolio ++ Project Guideline ++ Ressourcenmanagement ++ Zielemanagement ++
  • Standardisierung der Projektabläufe 
  • Nutzung von Synergien und Erfahrungswerten aus gleichartigen Vorgängerprojekten 
  • Einheitliche Spielregeln und Vorgehen 
  • Effizientes Multiprojektmanagement im strategischen wie operativen Kontext 
  • Aktualität, Zuverlässigkeit und Einheitlichkeit der Informationen und Berichte 
  • Klarer Überblick über die Projektlandschaft und den Status der einzelnen Projekte zur Ableitung des Handlungsbedarfs von Management und Fachabteilungen
  • Kooperatives Projektmanagement 
  • Changemanagement 
  • Kennzahlen und Projektcockpit 
  • Zielemanagement 
  • Portfoliomanagement 
  • Ressourcenmanagement 
  • Kooperatives Projektmanagement 
  • Changemanagement 
  • Kennzahlen und Projektcockpit 
  • Zielemanagement 
  • Portfoliomanagement 
  • Ressourcenmanagement
 
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