ACTANO MIT NEUEM VP MARKETING | November 2011: Automobilwoche
Josip Kovacevic ist neuer Vice President Marketing bei Actano. Das Unternehmen ist Deutschlands größter Lösungsanbieter für das Management komplexer und verteilter Projekte.
PROJEKTPLANUNG FÜR ALLE BETEILIGTEN | September 2011: OEM & Lieferant
Georg Störkle über verteilte Produktentstehungsprozesse, kollaboratives Projektmanagement und innovative Cloud-Services, die durch Kostenvorteile, eine zügige Verfügbarkeit und relativ geringe Einstiegshürden eine interessante Option für OEMs und Lieferanten beim Aufbau von Wertschöpfungsnetzwerken sind.
Georg Störkle, ACTANO GmbH für OEM & Lieferant
PROJEKTMANAGEMENT OHNE GRENZEN | September 2011: Economic Engineering
Die ganzheitliche, vor allem übergreifende Planung und Steuerung von Neuentwicklungsprojekten zählt zu den großen Herausforderungen des modernen Projektmanagements. Neben den bekannten stellen neue Projektformen oder ein Mix unterschiedlicher Projekttypen Manager, Planer und Entwickler vor neue Herausforderungen. Es genügt nicht, gute Projektmanagement-Software zur Verfügung zu stellen, erst die präzise Implementierung und die Akzeptanz auf Anwenderseite heben die Optimierungspotenziale.
Georg Störkle, ACTANO GmbH für das Economic Engineering Magazin
UNTER HOCHDRUCK PÜNKTLICH | Dezember 2010: AUTOCAD Magazin
Die Leobersdorfer Maschinenfabrik steuert Termine und Ressourcen der gesamten Auftragsabwicklung mit RPlan von ACTANO. So konnte man die zahlreichen Einzeltools ersetzen, die den gewachsenen Anforderungen nicht mehr standgehalten hatten.
Sebastian Pauls für AUTOCAD Magazin 1/2011
RISIKOMANAGEMENT IST TERMINMANAGEMENT | September 2010: Economic Engineering
Vor dem Hintergrund eines immer härteren Preis- und Qualitätswettbewerbs hat die Frage nach der Steuerbarkeit von Entwicklungsrisiken an Bedeutung gewonnen. Ziel muss es deshalb sein, ein Risikomanagement einzuführen, das unmittelbar mit dem Projektmanagement der Produktentwicklung verknüpft ist. Nur so lassen sich Risiken - deren Konsequenzen sich durch den gesamten Lebenszyklus eines Produkts ziehen können - bereits in der Entwicklungsphase erkennen, steuern und beherrschen.
Stefan Burges, ACTANO GmbH, für Economic Engineering 5/2010
DURCHGEHENDE LINIE SCHAFFEN | Juli 2010: Digital Engineering Magazin
Effizienzpotentiale steigern und Kosteneinsparungen realisieren - mit RPlan Collaborative Project Management und RPlan Cross Company Planning von ACTANO ist eine Lösung auf dem besten Weg dahin...
Dr. Rupert Stuffer für Digital Engineering Magazin 6/10
TEAMWORK IM PROJEKT | Juli 2010: CAD NEWS
Visuelle Projekträume erlauben es weltweit agierenden Teams, ihre Dokumente sicher zu verteilen, zu bearbeiten und zu archivieren. Cross Company Planning CCP von Actano bietet hierfür einen verbindlichen Rahmen.
Dr. Rupert Stuffer für CAD NEWS, Ausgabe Juli 2010
ERKENNEN, VERSTEHEN, HANDELN | Juni 2010: Automobilindustrie
ThyssenKrupp Presta hat ein modernes Risikomanagementsystem aufgebaut. Damit kann der Automobilzulieferer Projektrisiken in der Produktentwicklung identifizieren, systematisieren und steuern.
Automobilindustrie, Ausgabe Juni 2010
PRODUKT- UND PROZESSQUALITÄT BEHERRSCHEN | Juni 2010: Digital Engineering Magazin
Actano, ein deutscher Hersteller von Projektportfolio-Management-Software und bisher vor allem bekannt für seine Software-Suite RPlan, hat Anfang des Jahres einen neuen Unternehmensbereich, Actano Consulting, gegründet. Das Digital Engineering Magazin sprach mit Dr. Christian Schneider.
Digital Engineering Magazin, Ausgabe 5/2010
VIRTUELLER PROZESSRAUM: ABSTIMMUNGSPROZESSE WERDEN VEREINFACHT | Juni 2010: Economic Engineering
IQweb heißt künftig RPlan Collaborative Workspace. Damit integriert Actano die kürzlich übernommene Dokumenten-Management und Collaboration-Software IQweb unter dem Namen RPlan Collaborative Workspace in sein Produktportfolio. Im Zuge der Übernahme von IQweb zeichnet Thomas Koytek, vormals geschäftsführender Gesellschafter von IPEQ, als neuer Leiter Produkt für die Produkt-Strategie und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Softwaresuite RPlan von Actano verantwortlich. Koytek gibt Auskunft über die Ratio der Portfolio-Erweiterung.
Bernhard D. Valnion, Economic Engineering 4/2010
BESSER KOOPERATIV | März 2010: Autocad Magazin
Die Projektmanagementsoftware RPlan des Herstellers Actano ist anders als andere: Statt Termin- und Projektpläne strikt algorithmisch und ohne Rücksicht auf die Machbarkeit auszurechnen, setzt sie auf Dialog durch "kooperatives Projektmanagement". Dieser Ansatz sorgt dafür, dass auch komplexeste Projekte steuerbar bleiben. Zudem geht RPlan mit seinen Lösungen über klassisches Projektmanagement (PM) weit hinaus.
Sebastian Pauls, Autocad Magazin 3/2010
KRÄFTE BÜNDELN MIT PM2PLM | März 2010: CADCAM
Mit der methodischen und systemtechnischen Verbindung von Projekt- und Product Lifecycle Management können Synergiepotenziale optimal genutzt werden. In den meisten Unternehmen laufen diese Disziplinen jedoch noch getrennt voneinander ab. Eine Lösung für deren Integration bietet der PM2PLM-Ansatz von ACTANO.
Dr. Christian Schneider, ACTANO für CADCAM 3-4/2010
INTEGRATION VON HERSTELLERN UND ZULIEFERERN - TEAMPLAYER IM DIALOG | März 2010: MQ Management und Qualität
Die Automobilindustrie hat es vorgemacht - andere Branchen ziehen nach: Immer mehr Entwicklungsaufgaben werden von Herstellern auf ihre Zulieferer übertragen. So entstehen hochkomplexe Entwicklungsnetzwerke, deren effiziente Steuerung erhebliche Auswirkungen auf das Projektmanagement hat.
Dr. Rupert Stuffer, ACTANO GmbH für MQ - Management und Qualität 3/2010
PROJEKTMANAGEMENT IN PERFEKTER HARMONIE | November 2009: ke Konstruktion & Entwicklung
Kooperatives Projektmanagement. In der industriellen Produktentwicklung verlieren Unternehmen oft kostbare Zeit. Sei es durch unsaubere Abstimmung oder durch ein Projektmanagement, das allzu oft mit der inzwischen enorm angewachsenen Variantenvielfalt nicht mehr Schritt halten kann. Abhilfe schafft das Kooperative Projektmanagement.
Dr. Rupert Stuffer, ACTANO GmbH in ke - Konstruktion & Entwicklung, 11/2009
VON DER SINGULÄREN ERFAHRUNG ZUM STANDARD | Oktober 2009: Economic Engineering
Projekt- und Prozessmanagement laufen in den meisten Unternehmen oftmals nebeneinander her. Indes bietet die proaktive Vernetzung beider Königsdisziplinen enormes Optimierungspotenzial, wie der folgende Beitrag zeigt.
Björn Dietrich, ACTANO GmbH für Economic Engineering Oktober 2009