Erfolgreiches Multiprojektmanagement mit Methodik
Vernetzte Planung auf der Basis von Kommunikation und Kooperation. Detaillierte Planungsvorgaben anhand von algorithmisch verknüpften Projekt-Vorgängen sollen eigentlich ein zuverlässiges Multiprojektmanagement gewährleisten.
Oft hält sich die Praxis aber nicht an den Plan: Wenn unerwartete Ereignisse eintreten, sind starre Berechnungsalgorithmen überfordert. Jetzt zeigen sich die Nachteile einer solchen Vorgehensweise: Planänderungen werden nicht kommuniziert, Vorgänge sind nicht mehr aufeinander abgestimmt, isolierte Einzelmaßnahmen bleiben wirkungslos – das Projekt gerät in Gefahr.
Für die komplexen Anforderungen im Multiprojektmanagement hat ACTANO daher die Methodik des Kooperativen Projektmanagements entwickelt. Mit Hilfe von Informations-, Kommunikations- oder Kooperationsbausteinen werden alle Beteiligten in einem einheitlichen und durchgängigen System vernetzt. Sie ermöglichen ein hohes Maß an Eigenverantwortung und autonomer Vorgabenbearbeitung, ohne dass projektgefährdende Insellösungen entstehen. Als unternehmensweite bzw. unternehmensübergreifende Software sorgt RPlan von ACTANO für einen gemeinsamen Kommunikationshorizont: Klare Zuständigkeiten, hohe Transparenz und gemeinsame Datenbasis gewährleisten, dass Unternehmen die Effizienz und die Qualität von Entwicklungsprozessen dauerhaft steigern.
Bausteine für erfolgreiches Multiprojektmanagement
Der modulare Aufbau der RPlan Produktsuite unterstützt alle Anforderungen eines Projekts. Der Terminmanager fungiert als Basismodul für eine kooperative Terminplanung. Aufwandserfassung, Ressourcenmanager, Project Controller, Präsentationsgrafik und Reporting sind weitere Bausteine, mit denen RPlan zum optimalen Projektsteuerungswerkzeug wird. Mit RPlan stellen Sie die komplexen zeitlichen und inhaltlichen Abhängigkeiten im Multiprojektmanagement klar strukturiert und für alle nachvollziehbar dar.
