Die Komplexität einer verteilten Produktentstehung lässt sich mit herkömmlichen Mitteln NICHT beherrschen
- Eine Vielzahl voneinander abhängiger Prozessschritte muss koordiniert und gesteuert werden
- Verschiedene Systeme sind in Verwendung; eine durchgängige Projektsteuerung ist nicht möglich
- Es gibt keinen gesamthaften Überblick zum Projektstatus; aktuelle Informationen müssen manuell "eingesammelt" werden
- Abweichungen werden erst erkannt, wenn sie bereits eingetreten sind, Maßnahmen werden verspätet ergriffen
Die Folge: Termin- und Qualitätsziele im Projekt werden - wenn überhaupt - nur mit einem erheblichen Aufwand an zusätzlichen Kosten und Ressourcen erreicht.
WIE KÖNNEN SIE DAS ÄNDERN?
Gerne nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf und stellen Ihnen unsere Lösung vor.