Erfolgreiches Projektmanagement in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsnetzwerken mit RPLAN e3

Unternehmen, die sich mit der Entwicklung komplexer Produkte bzw. Industriegüter beschäftigen, sehen sich einem wachsenden Druck durch verkürzte Entwick-lungszyklen und steigende Produktivitätsvorgaben
– häufig in einem globalisierten Entwicklungsumfeld – ausgesetzt. Die Lösung der damit einhergehenden Aufgaben findet zunehmend in so genannten Wertschöpfungsnetzwerken statt. Das bedeutet: Projektmanagement wird zunehmend zum Netzwerk-management.

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• Beziehungsarten in Wertschöpfungsnetzwerken
• Das klassische Projektmanagement wird zum Cross Company Project Management
• Technische Lösungsansätze für Wertschöpfungsnetzwerke mit RPLAN e3
• Anwendungsfälle für das Cross Company Project Management in Wertschöpfungsnetzwerken
• Professionelle Unterstützung für das Management von Wertschöpfungsnetzwerken