Unsere Spezialisten für Projektmanagement packen an

Unsere erfahrenen Spezialisten schließen als Controller, Ingenieure, MBA’s oder zertifizierte Projektmanager schnell jede Lücke in Ihrem Team. Mit ihren vielfältigen Kompetenzprofilen sind sie umsetzungsstarke, zupackende und erfahrene Teamworker. Sie finden ganz pragmatisch Lösungen, die den größten Mehrwert für Ihr Projekt bringen.

Methodenkompetenz und praktische Erfahrung

Alle ACTANO XPERTS verfügen in Branchen wie Automotive, Aerospace, Maschinen-/ Anlagenbau und der fertigenden Industrie über ein vertieftes Know-How, das sie mit regelmäßigem Erfahrungsaustausch, Wissenspools, Weiterbildung und Coaching kontinuierlich erweitern. Die besondere Kompetenz unserer Spezialisten beruht auf der engen Verbindung von Theorie und Praxis. Im konkreten Projekteinsatz an der Sache orientiert, sind sie gleichzeitig in hohem Maß vertraut mit den modernen Methoden des Projektmanagements.

Unser Vorgehen ist systemübergreifend und plattformneutral. Wir sorgen dafür, dass die Potenziale der eingesetzten Projektmanagementsoftware umfassend ausgeschöpft werden. Das gilt natürlich speziell für Unternehmen, die mit unserer marktführenden Lösung RPLAN e3 Komplexität beherrschen und standort- sowie unternehmensübergreifende Projektnetzwerke aufbauen. Gleichzeitig leisten wir dasselbe ganz pragmatisch und ergebnisorientiert für alle Unternehmen, die auf andere Softwaresysteme setzen.

Für jede Funktionsebene den richtigen Fachmann

Projektassistenz

  • Leistungsumfang: administrative Unterstützung im Projekt
  • Typische Aufgaben: Pflege von Projekt- und Kapazitätsplänen; Vor- und Nachbereitung von Sitzungen; Protokollerstellung und Projektdokumentation

Projekt (Senior) Consultant

  • Leistungsumfang: Methodische und operative Projekt- / Planungsunterstützung in Teilprojekten
  • Typische Aufgaben: Projektstrukturierung, Aufbau sowie Durchführung einer Planung und Steuerung von Terminen und Kapazitäten; Berichterstellung, Projekt-Controlling

Projektmanager

  • Leistungsumfang: kaufmännische und organisatorische Projektsteuerung – auch in leitender Funktion
  • Typische Aufgaben: Steuerung, Moderation; evtl. Doppelspitze mit Projektleitung

Projektleiter

  • Leistungsumfang: eigenverantwortliche Leitung eines Projekts
  • Typische Aufgaben: Einhaltung von Kosten- und Zeitplänen; Verantwortung für das Erreichen der Projektziele und die Erfüllung der vertraglichen Leistungsinhalte